Sometimes When We Touch

同科同事第二胎的男寶寶出生，這月16日彌月，生得非常可愛，與哥哥不分軒輊。印象中哥哥出生，彷彿是沒多久前的事，現在哥哥已經在念幼稚園，弟弟也出生了，時間過得真快。上回，哥哥彌月時，是科長幫忙收禮，這回可能是因為科裡剛好有幾個標案，還有兩個重要的簡報，讓科長分身乏術，於是將收禮的任務託付予我。

實在是很無奈啊，並不是不願意幫忙，只是以我的糊塗性子，我一直擔心會將錢算錯或什麼的，我對「錢」的敏感度實在很低啊。E-MAIL自上週五發出，各路的英雄好漢，收到「武林帖」後，莫不儘速趕來表示祝賀之意，不過公務繁忙之際，如果腦袋跟我一樣不中用者，一不注意便會遺漏了這些事，加上別科同事的寶貝兒子，也在上月底出生，兩個寶寶沒差多少天（我們辦公室的同事好像都生男寶寶耶），粗心大意的人沒搞清楚，便會以為是同一家的喜事。

前天，科長前來詢問收禮的狀況，下週二就要發彌月油飯，個性俐落的她覺得進度太慢，於是叫我詢問未示意的同事們，「是不是要包禮祝賀」。她的用意是──大夥兒公務纏身，搞不好沒有注意到這件喜事，或是一不小心就忘了，所以要我主動出擊去提醒一下，若要表示的話就趕快包一包，不要拖拖拉拉的。

而我的想法是──這種事情是視個人意願的，看自己和這個人的交情來表示，想要包禮的人就包，得感謝彌月油飯乙份，不想表示的人就算了，到時候當然什麼都沒有。也許，在人際關係上，我就是如此的被動，所以朋友才不多，可是我真的不喜歡那種「自己可能造成別人的麻煩，或變成他人的負擔」的感覺，但是看起來，我的想法跟科長的見解是完全背道而馳。

於是，在科長的要求下，我只好熱紅著臉、抵制心中的抗拒、告訴自己「這沒什麼了不起」，鄭重地心理建設後，數著名單上的人，一一前去詢問請示，幸好大家並沒有太刁難我（或者我駑鈍地感覺不出來？），有些同事只是不知道應該包多少，見我前去、如釋重負，打聽了下行情後便二話不說地掏錢，有些同事則是開玩笑地說：「妳來收規費了啊？」，沒有故意推三阻四地搪拖，也有科長級的同事，是因為公務繁忙，加上出差連連而沒有注意日期時間，不是故意忘記的。

我很感謝同事們的協助，也有「難道平時大家都帶這麼多錢在身上嗎？」的驚訝（我身上常常只有幾十塊），截至結算人數的今天，全辦公室的人都已經送禮過來，讓我了了這樁任務；不過還是有小凸槌，昨天我在跟同事結算當日金額時，怎麼算都少了一千大洋，我們各自數了兩回，結果都一樣，然後我回到座位上，試圖回想是不是將錢遺漏放在那了？怎麼找都沒有，難道是加乘的時候算錯，特地借來計算機也沒錯，天啊，心慌的我都快昏倒了。當我放棄尋找，想說「如果真的沒有，就自己貼錢吧」時，將錢拿來點了點，數目居然對了，各自再點了兩次都沒錯，幸好，可能是有新鈔黏住了吧。

這時，我想起求學時代，班上的『總務股長』，那吃力不討好、專職收發錢的職務，學雜費的單據、班費、書錢、影印費……只要有關「錢」的事，便要有勞他們，如果遇到耍賴遲不繳錢的人，還要先幫他們墊錢，甚至聽說──有同學到了學期末，班費即將用罄，他卻還沒繳的荒唐事。如果是像我這樣的迷糊蛋，我想一學期下來，不知道要貼多少錢，才能使帳目正確。唉，難怪我從來沒有當過總務股長，因為我真的不是當總務的料啊。

在這次收禮時，除了主動詢問讓我不好意思，另外對於某些「情況特別」的同事，該不該收？也是一門高深學問哩。

A同事做到今天、B同事到月底便要歸檻，要不要問呢？
後來，他們兩個都包了禮，因為A同事是該同事的學弟，而且他太太還在公司任職，B同事是該同事的社團球友，所以大方表示會包禮。

C和D同事初來乍到，又是別科的，我壓根兒不認識，加上地緣位置偏遠，要不要問呢？
科長原先表示那就算了。後來，同事還是叫我去問問，以免當日發油飯時，他們會有格格不入之感，只好請他們同科、或是坐在隔壁的同事幫我詢問，最後他們也都包禮了。

也有別的同事E跟科長表示，這樣一個一個去問很奇怪，尤其是新來的同仁，好像有強迫他們包禮的意思，害我覺得有點尷尬，不過科長是說──既然他們都加入了我們這個團體，婚喪喜慶本來就應該讓他們知曉參與，這是人之常情。

好吧，好吧，在這種人情世故的應對中，我不得不承認──我要學習的事還多著呢。